Adeus, caos! Olá, processos inteligentes!

Beneficie de processos intralogísticos que dão asas à sua empresa. Ajuste personalizado. Otimizado. Inteligente.

Otimização de processos no armazém: Leve a sua intralogística para o próximo nível!

Os processos intralogísticos são um pilar importante do sucesso empresarial. Precisamente adaptados às suas necessidades, condições estruturais e objetivos, são a chave para o crescimento sustentável, eficiência energética, segurança ocupacional e ergonomia no seu armazém.

Em que ponto estão os seus processos de intralogística? Estão alinhados com a sua situação comercial atual? Quais são os seus desafios individuais? Estamos ao seu lado como parceiros, aconselhando-o e acompanhando-o no caminho para processos inteligentes na sua intralogística.

Processo não otimizado
Processo inteligente
Receção de mercadorias

Otimizando a entrada de mercadorias com tecnologia inteligente, como o compacto RXE , EXH-S & EXH-SF e gestão de fluxo de materiais aumenta a eficiência .

Esta abordagem

  • maximiza o espaço
  • agiliza as operações de forma segura e
  • reduz custos

Receção de mercadorias

Na zona de receção de mercadorias, as mercadorias entregues são verificadas de forma rápida e fiável, registadas sem erros e reservadas no armazém de forma estruturada.

Armazém

Otimizar o seu armazém com FM-X, NXV e sistemas de estantes correspondentes melhoram a utilização do espaço e a velocidade de trabalho. Esta instalação

  • simplifica a gestão de stock e
  • reduz custos.

Armazém

Não existem dois armazéns iguais. O conceito de armazém inteligente otimiza a utilização do espaço existente para permitir a facilidade de acesso às mercadorias e um inventário transparente em qualquer altura - um pré-requisito importante para o máximo desempenho de gestão e produtividade.

Seleção de encomendas

Tecnologias inteligentes em logística de armazém, como selecionadores de encomendas, robots móveis e veículos guiados, aumentam a eficiência através do atendimento de pedidos mais rápido e reduzem erros.
Oferecem:

  • flexibilidade para mudanças de requisitos,
  • economia de custos reduzindo o trabalho manual
  • e possibilidade de melhorias contínuas nos processos através da análise de dados.

Seleção de encomendas

A otimização dos processos de picking garante que todas as mercadorias possam ser encontradas rapidamente, com precisão e sem erros, e que possam ser reunidas para processamento posterior. Aspetos de segurança e ergonomia do trabalho desempenham aqui um papel importante.

Fornecimento de produção

Tecnologias inteligentes no fornecimento de produção, como comboios logísticos automatizados e soluções de segurança personalizadas, aumentam a eficiência no armazém.

Garantem fluxos de materiais consistentes,

  • aumentam a segurança,
  • reduzem processos manuais
  • e, assim, reduzem custos.

Fornecimento de produção

No sítio certo à hora certa. Fiável, sem acidentes, numa rota direta. Quanto maior o armazém, maior o volume de tráfego e maior o número de veículos e rotas diferentes. É por isso muito importante ter processos bem planeados para um fornecimento de produção eficiente e tranquilo.

Embalagem / Expedição

Tecnologias inteligentes como gestão de fluxo de materiais e veículos guiados automaticamente otimizam os processos de embalamento e expedição em armazéns.

  • Aceleram o transporte de mercadorias,
  • melhoram a precisão na montagem de remessas,
  • reduzem o trabalho manual e economizam custos.

Embalagem / Expedição

Num processo de embalamento otimizado, todas as mercadorias são etiquetadas sem erros, embaladas de forma segura é simultaneamente economizado material de embalagem.

Saída de mercadorias

Tecnologias inteligentes em logística de armazéns, como empilhadores elétricos e porta-paletes, melhoram a eficiência e a velocidade na área de expedição.

  • Reduzem custos através de menos trabalho manual
  • otimizando o uso do espaço.

Um controlo mais seguro e preciso aumenta a segurança no trabalho, enquanto análises baseadas em dados melhoram continuamente os processos.

Saída de mercadorias

Por último, mas não menos importante, os processos de saída inteligentes garantem que todas as mercadorias chegam ao cliente no prazo, de forma fiável e em perfeitas condições. A inspeção de mercadorias padronizada e transparente, bem como os processos de carregamento e transporte seguros e rápidos são de importância fulcral para este efeito.


Processos inteligentes para a sua intralogística: vamos fazê-lo em conjunto!

A otimização de processos começa com um inventário detalhado e uma análise do fluxo de materiais e dos processos logísticos existentes. Desta forma, identificamos pontos fortes, fracos e potenciais, dos quais derivamos medidas e soluções para otimização de processos direcionados para o seu armazém. Juntamente consigo, decidimos que medidas, otimizações e mudanças são adequadas para si e acompanhamo-lo na conversão, implementação e formação.

Os processos intralogísticos são tão individuais como a sua empresa. Isto torna ainda mais importante analisar as suas próprias estruturas, objetivos e potenciais e, definir otimizações de processos que sejam precisamente adaptadas à sua empresa. Acompanhamo-lo neste caminho com anos de experiência e conhecimento - de forma cooperativa, transparente e orientada para soluções. Vamos tornar a sua intralogística inteligente. Juntos!

Título*
This site is protected by Friendly Captcha and the Friendly Captcha Privacy Policy applies.
 

Pequena mudança, grande efeito: Readaptação na otimização de processos

Evolução em vez de revolução: A otimização de processos não significa necessariamente uma renovação completa. Pelo contrário, a retroinstalação na intralogística é um método bem-sucedido no sentido de aumentar gradualmente a eficiência e o desempenho dos processos, reduzindo os custos e aumentando a adaptabilidade às mudanças nas exigências do mercado. Através da integração direcionada de tecnologias inovadoras, como a tecnologia de transporte automatizado, em infraestruturas existentes, as instalações e sistemas estabelecidos podem ser gradualmente modernizados e desenvolvidos.

Mais referências

Quais são atualmente os maiores desafios da intralogística?

  • Digitalização e automação: A integração de sistemas em rede, dados em tempo real e processos automatizados é crucial para uma intralogística eficiente e sustentável.
  • Escassez de pessoal: Na competição por funcionários qualificados, fatores como segurança ocupacional, ergonomia e condições de trabalho atraentes desempenham um papel cada vez mais importante.
  • Flexibilidade: Os mercados são dinâmicos e voláteis. As empresas devem ser capazes de responder de forma rápida e flexível às mudanças nas condições do mercado, aos requisitos dos clientes e às situações de entrega.
  • Sustentabilidade: A utilização responsável de recursos valiosos, o uso de sistemas de energia sustentáveis e a redução de C02 através de processos inteligentes e tecnologias inovadoras é um pré-requisito crucial para o sucesso da intralogística no futuro.
  • Gestão de mudanças: A introdução bem-sucedida de novas tecnologias e processos requer adaptação contínua de organização e uma grande disposição para mudanças por parte dos funcionários. Isso deve ser gerido com sensibilidade.

A otimização dos seus processos intralogísticos é a chave para o sucesso sustentável

Rede inteligente e automação

Já não é possível imaginar a intralogística moderna sem veículos guiados automaticamente e selecionadores automatizados. Cada vez mais, sistemas autónomos, controlados por IA, de autoaprendizagem, dados em tempo real e análises preditivas estão a ser utilizados, tornando possível a gestão holística, em rede e otimização de processos e armazéns. Os processos podem ser monitorizados, controlados e otimizados continuamente, as fontes de erro são minimizadas, a eficiência e a segurança ocupacional são aumentadas. Junte-se a nós no caminho para a IoT - juntos definiremos o nível perfeito de automação e os processos certos para o seu armazém orientado para o futuro.

Atratividade do empregador e locais de trabalho ergonómicos

Atualmente, um ambiente de trabalho moderno e atraente é um importante diferencial na competição internacional por funcionários qualificados. Crie locais de trabalho que os seus funcionários vão apreciar! Tecnologias inovadoras e processos intralogísticos otimizados criam estrutura, ordem e processos claros, reduzem o stress e fortalecem a motivação e a lealdade da força de trabalho. Todos estes pré-requisitos são importantes para locais de trabalho seguros e para um trabalho saudável e ergonómico.

Flexibilidade

Flexibilidade

As empresas devem ser capazes de reagir rapidamente à evolução das condições do mercado, às exigências dos clientes e às situações de entrega.

Sustentabilidade

Sustentabilidade

A gestão empresarial sustentável e uma pegada de CO2 razoável há muito deixaram de ser algo "bom de ter" para se tornarem "obrigatórios". Processos eficientes, minimização de erros e utilização otimizada de matérias-primas são fatores importantes, e tecnologias inovadoras e sistemas de energia inteligentes também ajudam a reduzir as emissões de CO2 a longo prazo.

Gestão de mudanças

Gestão de mudanças

O crescimento, o desenvolvimento futuro e a implementação contínua de tecnologias e processos inovadores exigem um elevado grau de adaptabilidade e vontade de mudar por parte da força de trabalho. Não deixe os seus colaboradores sozinhos neste caminho, mas apoie-os com uma comunicação transparente, processos compreensíveis e uma oferta formativa de qualidade.