Processos inteligentes em intralogística

A otimização de processos é fundamental na intralogística. Mercados dinâmicos, requisitos em constante mudança e a escassez de recursos humanos exigem um controlo rigoroso dos processos existentes. A STILL apoia os seus clientes neste desafio, oferecendo décadas de experiência, soluções inteligentes e tecnologias inovadoras.

No cenário dinâmico dos mercados modernos, a capacidade de adaptação e crescimento de uma empresa é crucial para o seu sucesso. Por isso, muitas empresas de intralogística concentram-se em tornar os seus processos o mais flexíveis e escaláveis possível, para reagirem eficazmente a mudanças inesperadas. A intralogística, em particular, está sujeita a constantes mudanças e é um elemento crítico da cadeia de abastecimento. A otimização de processos não se completa em apenas alguns passos; é um processo contínuo.

Soluções personalizadas

A intralogística é uma atividade extremamente rápida e sujeita a uma grande pressão temporal e financeira. Raramente há oportunidade para dar um passo atrás e analisar os processos em detalhe. Por isso, faz sentido recorrer a um parceiro fiável para gerir os processos intralogísticos. A STILL apoia os seus clientes como parceiro, acompanhando-os na implementação de processos mais flexíveis e inteligentes. "Analisamos cuidadosamente as necessidades dos nossos clientes e oferecemos soluções individuais e personalizadas", enfatiza Florian Heydenreich, Executive Vice President Sales & Service da STILL.

A otimização de processos começa, portanto, com um inventário detalhado e uma análise do fluxo de materiais e dos processos logísticos existentes. O objetivo é identificar os pontos fortes, os potenciais e os pontos fracos e, no passo seguinte, definir medidas e soluções individuais específicas para o armazém. "Muitos processos tornam-se mais flexíveis e escaláveis com a implementação de tecnologia inovadora", explica Heydenreich. Mesmo que esta mudança possa implicar um ajuste considerável em alguns casos, compensa a longo prazo, uma vez que a eficiência aumenta. A STILL possui um vasto portefólio de soluções inteligentes para a intralogística, abrangendo todas as áreas do armazém - desde a entrada de mercadorias até à recolha de encomendas, fornecimento de produção e saída de mercadorias.

Mensurabilidade e flexibilidade

A indústria da intralogística é fortemente influenciada por indicadores-chave de desempenho (KPIs), que são fundamentais para analisar e otimizar os processos logísticos. As empresas de logística precisam de saber o nível de ocupação dos seus veículos, quanto tempo os operadores necessitam para cada recolha e quais as mercadorias que se encontram em cada local do armazém. A STILL utiliza sistemas de fluxo de mercadorias e de gestão de frotas para registar todos estes dados com precisão. Por exemplo, o sistema de gestão de frotas pode determinar se são necessários mais veículos para carregar as mercadorias ou se outros veículos seriam mais adequados. A integração destes sistemas de gestão resulta em processos mais transparentes, que podem ser melhor compreendidos e otimizados. Além disso, é mais fácil e rápido reagir a mudanças quando todo o processo, ou etapas individuais, está mapeado digitalmente.

Os equipamentos autónomos proporcionam uma flexibilidade adicional. Por um lado, as empresas tornam-se menos dependentes da disponibilidade de trabalhadores no mercado de trabalho. Por outro lado, o pessoal existente pode deixar de realizar tarefas repetitivas e monótonas, dedicando-se a processos mais complexos e exigentes. Outra vantagem é que os empilhadores automatizados podem otimizar a utilização do espaço disponível, o que é especialmente importante quando não há espaço para expandir o armazém. Além disso, os custos podem ser reduzidos e os recursos existentes utilizados de forma mais eficiente.

Modernizar as infra-estruturas existentes

No entanto, nem todas as áreas precisam de ser alteradas simultaneamente para se obter um processo mais eficiente. A otimização de uma única etapa de trabalho pode já melhorar o fluxo global de materiais. As novas tecnologias podem ser integradas de forma direcionada na infraestrutura de armazém existente. Um retrofit, ou seja, a adaptação de sistemas existentes, é um método bem-sucedido para modernizar gradualmente e desenvolver ainda mais os sistemas, tornando-os mais seguros a longo prazo. "Apoiamos os nossos clientes na identificação dos pontos com maior potencial de otimização. O retrofit pode então ser gradualmente alargado a outros processos", diz Heydenreich. Independentemente dos processos a serem otimizados e do grau de implementação de soluções inteligentes, a STILL está sempre ao lado dos seus clientes como um parceiro fiável e competente.

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